Alors que la crise énergétique renchérit les coûts entreprise, de nombreuses PME prouvent qu’il est possible de réduire fortement la facture sans révolutionner l’activité. Les prix de l’électricité ont grimpé depuis 2020 et la pression fiscale s’est accrue, pourtant des résultats rapides sont à portée de main. En structurant la gestion énergétique, en optimisant les contrats et en engageant des actions de sobriété simples, des économies immédiates de 10 à 25 pour cent sont observées, avec des baisses jusqu’à 50 pour cent quand les leviers sont combinés. Nous vous proposons une méthode concrète et des retours d’expérience pour passer à l’action. Ensemble, transformons la crise énergétique coûts entreprise en opportunité de compétitivité durable.
Ces PME qui divisent par deux leur facture d’énergie — sans tout changer
Temps de lecture : ~7 min
- Crise énergétique coûts entreprise ce que cela change
- Cinq actions immédiates pour réduire la facture d’énergie
- Ce que les PME obtiennent vraiment avantages et limites
- Success story Un artisan qui a divisé par deux sa facture
- Méthode pas à pas pour démarrer maintenant
- Questions fréquentes
- L’essentiel à retenir pour votre entreprise
Crise énergétique coûts entreprise ce que cela change
La période 2020 à 2023 a vu une hausse moyenne d’environ 73 pour cent des dépenses d’énergie pour de nombreuses PME. Les prix de l’électricité pour les entreprises ont bondi de 27 pour cent en 2022 et jusqu’à 84 pour cent en 2023 selon les analyses économiques, avec des hausses encore plus marquées pour l’industrie et l’agriculture. Même si la volatilité s’est un peu atténuée, les prix restent sensiblement supérieurs à leur niveau d’avant pandémie et la fin progressive des amortisseurs publics ainsi que la hausse de la fiscalité énergétique accentuent la pression en 2024 et 2025.
Dans certains secteurs intensifs, l’énergie peut représenter jusqu’à 60 pour cent des coûts de production, ce qui met en jeu la marge, la capacité d’investissement et parfois la pérennité. La bonne nouvelle est qu’il existe des marges d’action rapides et mesurables, accessibles même sans service énergie dédié. Les PME qui structurent leur démarche observent souvent une baisse immédiate de 10 à 25 pour cent et des réductions jusqu’à 50 pour cent lorsque l’audit, l’optimisation contractuelle, la sobriété et le suivi en temps réel sont combinés.
Pour replacer ces enjeux dans la trajectoire macroéconomique et fiscale, vous pouvez aussi consulter notre analyse des mesures récentes liées aux finances publiques et à l’activité des entreprises sur Budget 2025 quels impacts sur l’économie française.
Cinq actions immédiates pour réduire la facture d’énergie
Réaliser un audit et piloter en temps réel
Mesurer pour agir. Un audit met en évidence les postes de consommation et les gisements d’économies cachés comme des dérives de température, des compresseurs ou groupes froid en surrégime, un éclairage surdimensionné. Il est recommandé de compléter par des capteurs ou un sous-comptage qui alimentent un tableau de bord. Vous pouvez paramétrer des alertes dès qu’un seuil est dépassé et comparer les consommations par site, atelier, ligne ou plage horaire.
Les PME constatent que ce simple pilotage révèle des gains rapides comme l’extinction systématique des zones inoccupées, la programmation des veilles et l’ajustement des consignes de chauffage ou de froid. Une consigne de 19 degrés dans les bureaux par temps froid et une meilleure gestion de la ventilation limitent la surconsommation sans dégrader le confort.
Renégocier les contrats et optimiser la puissance souscrite
Beaucoup d’entreprises paient trop pour une puissance qu’elles n’utilisent pas pleinement ou subissent des pénalités lors des pointes. L’analyse des courbes de charge permet d’ajuster la puissance souscrite au plus juste et d’éviter les dépassements coûteux. Comparez les offres de fourniture, les indexations et les options tarifaires pour sécuriser un prix adapté au profil de consommation. Dans des cas simples, la renégociation et l’optimisation contractuelle génèrent une économie immédiate à effort quasi nul.
Déplacer une partie des usages en heures creuses
Le pas suivant consiste à décaler certains usages vers les heures creuses quand les conditions techniques et organisationnelles le permettent. Il est conseillé de dresser la liste des équipements déplaçables et de programmer des démarrages automatiques avec consigne d’arrêt avant l’ouverture ou après la fermeture. Cette logique allège la facture tout en réduisant les risques de dépassement de puissance en journée.
Remplacer progressivement les équipements énergivores et renforcer la sobriété
La sobriété ne signifie pas dégrader la qualité. Elle consiste à éliminer les gaspillages et à privilégier des équipements performants. Trois gestes à fort impact reviennent souvent : passer à l’éclairage LED avec détecteurs de présence ; équiper les systèmes de chauffage et de climatisation de thermostats connectés et de programmations hebdomadaires ; cibler les moteurs et ventilateurs avec variation électronique de vitesse pour adapter la puissance au besoin réel.
Du côté des usages, formalisez des consignes claires et animez la démarche auprès des équipes. Par exemple couper les équipements hors service, fermer les portes des zones froides, purger l’air des compresseurs, nettoyer les échangeurs thermiques pour conserver un bon rendement. Des sensibilisations régulières, des chartes d’écogestion et une formation courte suffisent souvent à ancrer ces réflexes.
Mobiliser les aides et s’entourer d’experts
Les certificats d’économies d’énergie, le Diag éco flux de Bpifrance, les primes à la rénovation et d’autres dispositifs sectoriels permettent d’amortir l’investissement initial et d’améliorer le retour sur investissement. Pour structurer la démarche, de nombreuses PME s’appuient sur des cabinets externes qui conduisent l’audit, négocient les contrats et mettent en place un suivi avec des indicateurs de performance. Cette externalisation partielle permet de gagner du temps et d’accélérer les résultats quand on manque de ressources internes.
Pour découvrir un retour d’expérience concret d’accompagnement à la transition énergétique, vous pouvez lire Jovyn simplifier la transition énergétique des entreprises.
Ce que les PME obtiennent vraiment avantages et limites
- Baisse immédiate de 10 à 25 % grâce à l’optimisation des contrats, aux réglages et à la sensibilisation ; réductions jusqu’à 50 % avec pilotage fin, heures creuses et équipements performants.
- Moins de pénalités de puissance, meilleure visibilité budgétaire, amélioration de l’empreinte carbone et renforcement de la marque employeur.
- Performance dépendante de la capacité à suivre les données et à animer les équipes.
- Certains investissements nécessitent une analyse de cycle de vie pour éviter les effets rebond et une veille constante sur l’évolution des aides.
Success story Un artisan qui a divisé par deux sa facture
Prenons l’exemple d’un artisan boulanger pâtissier de huit salariés dans une petite ville. Sa facture d’électricité avait presque doublé entre 2021 et 2023. Sans changer son cœur de métier, il a engagé cinq chantiers simples : audit rapide pour identifier les postes gourmands (chambres froides et four), renégociation du contrat et baisse de la puissance souscrite, déplacement des fabrications vers les heures creuses, installation d’un éclairage LED et d’un thermostat connecté, puis pose de panneaux solaires financés par des aides.
Résultat au bout de douze mois : réduction de 20 % grâce à la gestion et la sobriété dès les premiers trimestres, puis économie cumulée proche de 50 % avec la production solaire et l’optimisation horaire. Les bénéfices collatéraux incluent moins de pertes sur les matières premières, moins d’arrêts intempestifs et un meilleur confort, preuve qu’une transition énergétique pragmatique peut se faire sans désorganiser une TPE ou PME.
Méthode pas à pas pour démarrer maintenant
En 30 jours
Instaurer un tableau de bord simple de consommation par site ou atelier avec alertes, réviser les consignes et horaires de chauffage, ventilation et froid, et programmer les veilles ainsi que l’extinction automatique des équipements non critiques.
En 90 jours
Ajuster la puissance souscrite et finaliser la renégociation du contrat, planifier le déplacement des usages vers les heures creuses, lancer un premier lot de remplacements à fort impact (LED, thermostats, variateurs).
En 6 à 12 mois
Mobiliser les aides pour un second lot d’investissements ciblés, étendre le sous-comptage et affiner le pilotage avec un reporting mensuel, évaluer une production d’énergie sur site (solaire) lorsque la toiture et le profil s’y prêtent.
Questions fréquentes
Faut-il un responsable énergie à temps plein
Pas forcément. Une PME peut désigner un référent énergie quelques heures par semaine pour piloter le plan d’actions et s’appuyer sur des experts externes pour l’audit et les renégociations.
Les heures creuses valent-elles toujours le coup
Elles sont souvent intéressantes si l’on peut décaler des usages significatifs sans impacter la production. L’analyse des courbes de charge et des plages tarifaires locales permet de valider le gain réel.
Quel est le premier investissement à envisager
L’éclairage LED dans les zones à forte amplitude horaire et les thermostats connectés figurent parmi les meilleurs retours sur investissement. Viennent ensuite les variateurs de vitesse sur moteurs et ventilateurs selon les usages.
Peut-on vraiment viser jusqu’à 50 pour cent de baisse
Oui, mais rarement avec une seule mesure. Les plus fortes réductions combinent pilotage en temps réel, optimisation contractuelle, sobriété, heures creuses et remplacements ciblés, parfois complétés par une autoproduction.
L’essentiel à retenir pour votre entreprise
La crise énergétique coûts entreprise impose de passer d’une gestion subie à une gestion pilotée. En 2024 et 2025, les prix et la fiscalité demeurent contraignants, mais la combinaison de cinq leviers : audit et suivi en temps réel, renégociation et puissance optimisée, heures creuses, sobriété et équipements performants, aides et accompagnement externe permet d’obtenir des gains rapides et durables. Vous pouvez approfondir la dimension organisationnelle et les retours d’expérience en lisant Jovyn simplifier la transition énergétique des entreprises et explorer les impacts macroéconomiques récents sur Budget 2025 quels impacts sur l’économie française. Pour passer à l’action avec un plan simple et mesurable, contactez-nous ou découvrez nos solutions.